第3章 准备好作品
竞品分析报告
目的
思考产品本质，提高自身服务水平。
竞品分类：
- 直接竞争类
- 间接竞争类
- 潜在竞争类
获得信息渠道：
- 公司的季报、年报
- 公司官网、产品论坛
- 艾瑞、易观国际等数据网站的行业分析报告
- 行业媒体的新闻、论坛、分析文章等
- 从对方公司、相关渠道、市场、运营等部门获取对方内部信息等
- 作为用户，使用对方产品，进行客服或技术咨询等，获取想了解的信息
- 遵照对方产品用户（核心用户、普通用户等）进行访谈等
- 百度指数、alexa.com、Google adpanner等
分析维度
- 行业分析
- 行业整体情况
- 如产品市场占比
- 盈利模式、代表性产品、目标用户区别等
- 盈利模式
- 产品盈利模式
- 运营资金投入情况
- 该产品是否为公司核心产品等
- 产品技术
- 抗压能力
- 稳定性
- 技术框架
- 战略层
- 产品定位
- 目标用户
- 核心需求
- 范围层
- 目标用户的相关需求有哪些
- 功能
- 结构层
- 流程结构
- 框架层
- 页面布局
- 页内组件布局
- 表现层
- 产品UI和UE
- 数据分析
- 盈利情况
- 推广情况
- 用户群体覆盖面
- 市场占有率
- 用户数量/装机量/转化率/在线时长等
分析方法
- SWOT（strength优势、weaknesses劣势、opportunities机会、threats威胁）
- 信息对比
- 目标用户
- 盈利模式
- 核心功能（有哪些，差别是什么、用户满意度）
- UI
- UE
- 十字交叉法
- 5W1H
- what、why、where、when、who、how
产品分析报告
层次分析法
从产品维度来考虑
递进分析法
- 产品定位
- 可变
- 目标用户
- 使用场景
- 需求分析
- 现状、目的、驱动力（问题）、阻力（成本、代价）
- 产品市场分析
- 评估因素：产品市场状况、同类产品市场竞争、产品性价比营销手段产品优势
- 结论：产品在目前市场的竞争环境下的生存空间、产品提升市场占有率的可能性及前景
- 产品发展前景、产品现阶段
- 产品容量、产品变化趋势、技术基础
- 产品易用性、功能完整性、用户体验
- 易见、易学、易操作
- 产品优化
- 功能增加
- 功能优化
- UI优化
- 优化顺序
个人项目总结报告
项目介绍顺序
- 项目基本介绍
- 目前成果进度
- 各项基本分析：市场分析、竞品分析、用户分析、需求分析
- 产品详细介绍：各个模块的关系、功能、解决什么问题
- 项目重点难点介绍和分析
- 个人收获总结
个人作品案例
基本介绍->调研->思考->设计->开发与测试
美观！数据！
第4章 笔试与面试
- 墨菲定律
- 长尾定理
- 阿拉丁